Fuori campo

di Diego Lentini / 21 November 2006

Un tifoso, per quanto possa essere oggettivo nel valutare l’operato dei ragazzi che ha a cuore, è prima di tutto, per sua stessa natura appunto un tifoso. Il tifoso più preparato tecnicamente e con la maggior esperienza nel campo non è esente dall’essere portatore sano di instabile passione per i suoi colori. Il tifoso più esigente non ne è da meno.

Come fare a parlare obbiettivamente di Celtics quando la visione d’insieme ha chiare e nitide tinte biancoverdi?
Come si possono valutare questi ragazzi quando il metro di paragone che tutti abbiamo nei nostri cuori risponde al nome di Bird, Parish, McHale, Cowens, Russell, Cousy, Havlicek, tanto per citarne alcuni, o alla dinastia e all’egemonia con cui Red Auerbach ha dato una chiara impronta all’intero movimento?

Oggi siamo un cantiere aperto, dove il cartello “lavori in corso” è ormai affisso da troppo tempo e le domanda che tutti ci poniamo, propositi di vittorie a parte, sono sostanzialmente due: – Come venirne fuori? – Quanto tempo occorre per venirne fuori?
Non c’è, benevolmente parlando, razza peggiore di un tifoso per rispondere a quanto sopra; troppo assetato e ingordo di vittorie sempre e comunque (altrimenti che tifosi saremmo?), troppo critico per una sconfitta e passionalmente violento in tempi di carestia.

Avete presente i vandali che imperversavano le nostre terre fra il IV e il V secolo d.c.?
I tifosi sono proprio così, raccolgono e divorano, nel bene e nel male, tutto quello che gli capita sotto gli occhi, i trofei di cui vantarsi col mondo intero in tempi di vittorie, ma restano ferocemente assetati di rivincita in tempi di sconfitte.

Un po’ da tutte le parti c’è sentimento di disfatta, un po’ da tutte le parti è in atto una caccia alle streghe per risolvere in men che non si dica il virus della sconfitta. Cambiare timoniere in panchina è la soluzione ai nostri mali? Oppure cambiare il nostro GM?
Oppure entrambi?

Il roster è quello, volenti o nolenti, e le scorciatoie per dare un segnale immediato sono quelle che ci riportano ai nomi di Danny Ainge e Doc Rivers. Personalmente, per quel poco che possa contare, non sono ne per una ne per l’altra soluzione, riconoscendo valido il progetto di Ainge e pur nutrendo infiniti dubbi su Rivers. Lascio i miei dubbi e le mie parole alle risposte di un personaggio che non ha nulla a che vedere col mondo celtico in primis, benché meno con quello cestistico poi. A cosa serve il parere di un illustrissimo sconosciuto? A me personalmente molto.
Avendo strutturato le domande senza dar adito che si trattasse di una squadra di basket, queste sono state le risposte:

D – Cosa ti aspetti da un’equipe di lavoro formata da un leader indiscusso, un ottimo specialista del settore e da giovani, alcuni dei quali assunti solo per il loro talento che non hanno nemmeno formazione universitaria?
R – Per il primo anno mi aspetto che riescano a costruire al loro interno una struttura solida per quanto riguarda le risorse umane e di contenere al massimo le perdite; non posso sperare in un guadagno ne tantomeno in un bilanciamento perdite/introiti.

D – Potendo inserire la concorrenza di mercato in un’ipotetica graduatoria, che risultati ti aspetti da questo gruppo di lavoro?
R – Parte media della classifica.

D – Perché parte media della classifica?
R – Perché è un gruppo di lavoro messo su con quel che è capitato e non si può puntare alla parte alta; tuttavia, per la natura stessa del gruppo, dove c’è un elemento forte e giovani di talento, pretenderei da loro al primo anno un buon risultato di piazzamento piuttosto che uno basso.

D – Come valuti l’operato della proprietà?
R – Lo valuto ottimamente; è indubbio che la scelta fatta è stata decisamente coraggiosa. Hanno percorso la strada del nuovo, piuttosto che cercare di ancorarsi ai punti fermi del passato.

D – I risultati delle prime settimane di lavoro sono stati pessimi; che impressioni hai?
R – Che il gruppo debba ancora amalgamarsi al meglio; lascerei il beneficio del dubbio ancora per qualche settimana.

D – Fra i finanziatori e i sostenitori di questo gruppo, serpeggia ovunque malumore. La proprietà deve intervenire per porre correttivi?
R – Possono battere i pugni quanto vogliono. La proprietà deve prendere i provvedimenti che crede, non fare licenziamenti o nuovi ingaggi a richiesta loro.

Questo quanto emerso, a voi il libero pensiero e commento.